项目操作流程
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项目操作流程

项目操作流程

工作目标

工作内容

执行部门

前期准备阶段

通过报纸网络会展等媒体做好本公司广告宣传

市场广告部

寻找目标客户

主动与意向性客户接洽/参与对照明工程具有强烈需求及支付能力的客户跟进

市场拓展部

了解客户需求

分析目标建筑图---了解建筑设计师的表现意图

项目规划部
效果设计部
项目工程部

与结构工程师沟通---了解建筑结构特点

与电气工程师沟通---了解配电负载等

对项目进行实地踏勘,对总体环境和一些竣工建筑进行摄影、拍照以保证项目/完成后照明效果与周围环境协调一致

征询客户及相关部门意见/为后续工作的参照。

分析客户需求

分析客户对这个项目的总体要求

分析设计师及客户的表现需求

分析项目结构特点--充分地合理利用有利因素

分析周围环境、主要道路及车流人流方向

分析建筑周边人群的主视角

整理/归纳/研讨现场收集的资料--构思草图

 

 

 

中期设计阶段

遵循城市建筑物泛光照明标准/将综合泛光照明与建筑物的个性照明相结合

效果设计部

 

将先进的照明理念与功率经济性等相结合
将夜间照明与白天环境相结合

计算确定建筑物不同部位的照度/用光/色温/色度

选用合理的照明方式:LED/泛光照明
内透光照明/动态照明突出绿色照明

根据立面图/照度/用光/色温/色度等参数/通过计算机设计软件完成不同方案的效果模拟图

图纸部分方案提交

规划平面图/整体效果图/局部效果图/功能分区图

 

电气施工图/施工进度图

项目工程部

文书部分方案提交

规划方案的说明、合理投资估算、电气设计的要求

项目预算部

方案确定

客户评审反馈沟通/进一步修整细化/落实方案

项目规划部

 

 

 

后期工作内容

五分设计,五分施工

项目规划部

施工进场前

投保财产/人身意外险等,保证客户利益不受损害

项目财务部

施工过程中

严格遵循ISO90001质量管理体系
认真执行工程施工规范及工艺标准

项目规划部
项目工程部

 

竣工验收移交

向客户提交全套施工及验收方案文本

 

负责对相关人员进行系统培训

服务维修保养

工程免费质保期为一年/定期回访

客户服务部

 

每年一次的灯具调试及保洁有偿服务

工程维修部

 

全天候响应客户的服务需求

客户服务部